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Beschreibung |
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KursbeschreibungStruktur und Kultur bilden die beiden zentralen Einflussfaktoren, durch die das organisationale Verhalten seine Form und Orientierung erhält. Aus der Perspektive der Organisationsstruktur werden deshalb verschiedene Strukturmodelle sowie ihre Abhängigkeit von Umwelteinflüssen näher erläutert. In der Perspektive der Organisationskultur werden die geteilten Werte, Normen und Praktiken in ihrer nach innen gerichteten Verbindlichkeit und nach außen ausgeprägten Differenziertheit betrachtet und ihr Beitrag zur Überlebensfähigkeit der Organisation kritisch beleuchtet. Dabei wird deutlich, dass Struktur und Kultur grundsätzlich verschiedene, aber ähnlich wirkende Einflussgrößen auf Verhalten von Organisationsmitgliedern sind und gleichzeitig das Verhalten wiederum zu ihrer Stabilisierung und Veränderung beiträgt. |
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