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Beschreibung |
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KursbeschreibungFührung erregt in vielerlei Hinsicht Aufsehen. Sie verändert sich aber auch aufgrund gesellschaftlicher, ökonomischer und kultureller Entwicklungen ganz wesentlich. Insbesondere in der kritischen Führungsforschung hat dies zu bedeutsamen Wendungen (sog. Turns) geführt. Mit drei dieser aktuellen Wendungen, dem "Relational Turn", dem "Practice Turn" sowie dem "Aesthetic Turn", beschäftigt sich dieser Kurs. Damit fordern wir traditionelle, auf Individuen zentrierte Führungsverständnisse heraus und gehen stärker auf das ein, was eine Führungsbeziehung im Alltag des Organisationsgeschehens ausmacht. Weiterhin wird analysiert, welche Bedeutung Kontexte für die interaktive Wahrnehmung und Gestaltung der Führungsbeziehung besitzen. Auf dieser Basis können eigene bisherige führungsbezogene Erfahrungen kritisch mit neuesten, vielfach ungewöhnlichen Führungsperspektiven konfrontiert werden. Am Ende steht dann neben einer zukunftsfähigen Bewusstseinsbildung das erfolgreiche Führungshandeln. |
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