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Beschreibung |
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KursbeschreibungDiese Kurseinheit thematisiert die Notwendigkeit einer Integration von Individuum und Organisation und zeigt, wie durch ein integrales Modell der Führung in/von Organisationen diese zentrale Managementaufgabe anders als aus dem Blickwinkel konventioneller Gestaltungsansätze heraus analysiert und verstanden werden kann. Hierzu werden zunächst die Beiträge von Führung und Organisation (als zentralen Medien der Verhaltenssteuerung) zur Integrationsaufgabe vorgestellt und gewürdigt. Danach werden verschiedene traditionelle Integrationsformen von Individuum und Organisation differenziert und kritisch reflektiert. Dazu werden sowohl einseitige Integrationsformen, die auf einer Hierarchisierung und Funktionalisierung beruhen, wie auch wechselseitige Integrationsformen, die durch Beziehungsorientierung und Kultivierung wirken, näher analysiert. Zudem werden die daraus resultierenden Konflikte, Dilemmata, Paradoxien und Pathologien aufgezeigt. Als Alternative zu bisherigen Partiallösungen mit dem Ziel einer effektiveren Gestaltung des Verhaltens von Organisationen wird ein neuartiges integrales Modell eingeführt. Dazu werden zunächst dessen begriffliche und konzeptionellen Grundlagen sowie Grundannahmen dargelegt. Anschließend werden nacheinander die verschiedenen Dimensionen, Entitäten, Felder/Kontexte, und Relationen im integralen Modell einzeln vorgestellt und erläutert. Den Abschluss der Kurseinheit bilden Überlegungen zu einer umfassenden Meta-Steuerung komplexer organisatorischer Gebilde auf Basis des integralen Modells. Dazu werden zunächst der Bedarf und die Bedeutung einer solchen Steuerung sowie der interrelationale Zusammenhang zwischen den Dimensionen des integralen Modells aufgezeigt. Danach werden die Möglichkeiten einer integralen Führung und einer integralen Organisation bzw. integralen Meta-Steuerung erörtert. |
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FernUniversität in Hagen, 58084 Hagen, Telefon: +49 2331 987-01, E-Mail: fernuni@fernuni-hagen.de