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42190 Business/IT-Alignment im Wintersemester 2014/2015 |
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Das Semester dieser Veranstaltung ist beendet. |
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grundlegende Überarbeitung: Sommersemester 2014 |
Umfang: 6.0 SWS |
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Übungsumfang: 0.0 SWS |
nächster geplanter Einsatz: -keine Angaben vorhanden- |
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Versionen |
Autorinnen und Autoren |
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Teilnahmevoraussetzungen |
Beschreibung |
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Beschreibung |
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KursbeschreibungKE 1: Business/IT-Alignment als unternehmerischer Koordinationsprozess
In dieser Kurseinheit werden die Grundlagen für ein umfassendes Verständnis des Themenbereichs gelegt. Die Anforderungen an ein Business/IT-Alignment werden genauso bearbeitet wie auch die kritischen Erfolgsfaktoren und organisatorischen Voraussetzungen, damit der Koordinationsprozess erfolgreich durchgeführt werden kann. Dazu werden u. a. Kriterien vorgestellt, die es erlauben, den Prozess zu planen und für die Organisation auf eine Eignung zu prüfen.
KE 2: ?IT-embedded Business?: Methoden und Instrumente für das Business/IT-Alignment
Die Herausforderung, Unternehmensziele und die Informatik aufeinander abzustimmen, ist nicht neu. Entsprechend gibt es in der Literatur einige Ansätze, wie der Prozess durchgeführt werden kann. Diese Ansätze werden vorgestellt und anhand der in Kurseinheit 1 entwickelten Kriterien bewertet. Darauf aufbauend wird der Ansatz des IT-embedded Business vertieft und ein Vorgehen zur Analyse von Geschäftsmodellen mit Blick auf eine geeignete Informatik-Unterstützung vorgestellt. So werden die Grundlagen für die Wirtschaftlichkeits- und Komplexitätssteuerung gelegt, die in Kurseinheit 4 thematisiert werden.
KE 3: Organisatorische Veränderungsprozesse als Grundlage des Business/IT-Alignment
Jeder Koordinationsprozess löst Anpassungsreaktionen in einer Organisation aus, so auch das Business/IT-Alignment. Diese Anpassungsreaktionen zu systematisieren und die daraus resultierenden Veränderungsprozesse zu planen, ist einer der wesentlichen Voraussetzungen für ein erfolgreiches Business/IT-Alignment. Aus diesem Grund widmet sich die Kurseinheit 3 diesem Thema, diskutiert die Herausforderungen sowie Lösungsansätze und schlägt ein entsprechendes Vorgehen vor.
KE 4: Wirtschaftlichkeits- und Komplexitätssteuerung im Rahmen des Business/IT-Alignment
Ein wichtiger Aspekt des Business/IT-Alignment ist die Wirtschaftlichkeits- und Komplexitätssteuerung der Informatik. Dieser Steuerungsprozess muss in Abstimmung mit den Unternehmenszielen aufgesetzt werden und darf nicht nur nach reinen Rationalisierungskriterien gestaltet sein. In dieser Kurseinheit werden existierende Ansätze zur Wirtschaftlichkeits- sowie Komplexitätssteuerung erläutert und diskutiert. Darüber hinaus wird ein Vorschlag vorgestellt, der für die Anforderungen eines IT-embedded Business geeignet ist. |
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Termine |
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Veranstaltungsbeginn: 01.10.2014 |
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Material |
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Einheiten |
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