KursbeschreibungZiel dieses Weiterbildungskurses ist die Vermittlung von konzeptionellen Grundlagen des Projektmanagements und die Einübung in wesentliche Methoden und Techniken der Projektführung. Der Kurs orientiert sich an den DIN-Normen zum Projektmanagement und folgt einem branchenunabhängig einsetzbaren Phasenmodell der Projektplanung und Projektabwicklung. Anhand eines begleitenden Fallbeispiels, dessen Inhalte auch ohne spezifisches Kontextwissen verständlich sind, werden die dargestellten Konzepte und Werkzeuge des Projektmanagements realitätsnah eingesetzt und erprobt.
In Kapitel 1 des Kurses stehen die Grundlagen des Projektmanagements im Mittelpunkt. Es wird vermittelt, was ein Projekt auszeichnet und welche Arten von Projekten es gibt. Zudem werden die wichtigsten Funktionen, Aufgaben und Instrumente des Projektmanagements dargestellt sowie die zentralen Erfolgsfaktoren.
Kapitel 2 behandelt die erste Phase des zugrundeliegenden Phasenmodells, die Definitionsphase. Von der Analyse der Ausgangslage über die Klärung der Projektziele und des Projektauftrags bis hin zum Kick-Off-Meeting werden wesentliche Methoden der Definitionsphase beschrieben und typische Aufbauformen einer Projektorganisation vorgestellt.
Kapitel 3 behandelt die Planung und Organisation von Projekten während der Planungsphase. Im Einzelnen werden die Projektstrukturplanung, die Projektablaufplanung und Terminplanung sowie die Ressourcen-, Kosten- und Qualitätsplanung betrachtet.
Kapitel 4 hat zum Thema, wie Projekte während der Durchführungsphase gesteuert werden. Dies reicht vom Projektcontrolling und der Qualitätssicherung über das Führen von Teams bis hin zur Projektdokumentation.
In Kapitel 5 wird die Projektabschlussphase behandelt. Dabei werden unter anderem Aufbau und Funktion der Abschlusspräsentation, des Abschlussberichts und der Projektabschlussbesprechung dargestellt. Es wird diskutiert, was bei der Auflösung des Projektteams und bei der Projektnachbetreuung beachtet werden muss.
Kapitel 6 stellt Praxishilfen vor, die Sie bei der täglichen Projektarbeit unterstützen. Neben einer Zusammenfassung der im Kurs vorgestellten Instrumente, Checklisten und Formulare des Projektmanagements erhalten Sie eine Übersicht über ausgewählte Softwareprodukte, relevante Internetseiten und weiterführende Literatur.
Kursbearbeitungsdauer
ca. 40 Stunden
Systemvoraussetzungen
PC, Notebook oder Tablet, Soundkarte (optional), aktueller Internet-Browser (Microsoft Internet Explorer, Mozilla Firefox oder ein vergleichbarer Browser). Betriebssysteme für PC oder Notebook: Windows (für Lernprogramm und ergänzende Tools); Linux, MacOS (nur für Lernprogramm).
Hinweis für die Freischaltung der App
Der Kurs wird nach Bestellung auf CD-Rom ausgeliefert. Außerdem erhält jeder Besteller Zugangsdaten, um die App freischalten zu können. Die App ist im Apple App Store bzw. Google Play Store mit eingeschränkten Inhalten frei verfügbar. Den vollständigen Inhalt schalten Sie durch Eingabe Ihrer Matrikelnummer+Passwort bzw. Ihres Aktivierungscodes frei.
Barrierefreiheit
Der Kurs erfüllt die Kriterien für Barrierefreiheit nach den Richtlinien der Web Accessibility Initiative (WAI).
Zertifizierung
Es besteht die Möglichkeit, für die erfolgreiche Bearbeitung des Kurses ein Zertifikat der FernUniversität Hagen zu erwerben. Der Zulassungsantrag zur Prüfungsklausur ist dem Kurspaket beigefügt.
Demoversion
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FernUniversität in Hagen, 58084 Hagen, Telefon: +49 2331 987-01, E-Mail: fernuni@fernuni-hagen.de